爺們的部落

案例一：誰去給貓掛鈴鐺　　

有一群老鼠開會，研究怎樣應對貓的襲擊。一隻被認為聰明的老鼠提出，給貓的脖子上掛一個鈴鐺。這樣，貓行走的時候，鈴鐺就會響，聽到鈴聲的老鼠不就可以及時跑掉了嗎？大家都公認這是一個好主意。可是，由誰去給貓掛鈴鐺呢？怎樣才能掛得上呢？這些問題一提出，老鼠都啞口無言了。
點評：科學合理的戰略部署是執行的前提！戰略如果脫離實際，就根本談不上執行。

1.當同胞鄰居突然有錢買了一輛好車，美國人說：“我要賺錢買更好的車”；日本人說：“我要研究他賺錢的方法”；法國人說：“我想借他車去兜風泡妞”；中國人說：“我殺他的心都有，我今晚先砸了他的車”。

2.【2比8黃金法則】 20%的人用脖子以上來掙錢，80%的人用脖子以下賺錢。 20%的人買時間，80%的人賣時間。 20%的人做事業，80%的人做事情。20%的人計畫未來，80%的人早上才想今天幹什麼。 20%的人改變自己，80%的人改變別人。20%的人是富人，80%的人是窮人。你要做20%，還是80%呢？

1、馬雲：我最遺憾的錯誤

01年，我犯了一個錯誤，我告訴我的18位共同創業同仁，他們只能做小組經理，而所有的副總裁都得從外面聘請。

現在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。

    在這哀鴻遍野的時代裏，除非你考功驚人，可以一試進龍門（公務機關），要不你就擠破頭進入永不倒的大型企業裏蹲著，否則在目前的職場裏，你就會面臨一方面鬱悶千里馬老是碰不到伯樂（22K），一方面又擔心受怕這家公司什麼時候會倒閉，因此微小型創業就成了很多人選擇的目標。

    但是我們卻發現在眾多的創業過程，失敗遠比成功來的多，也來的快，為什麼？

    因為我們都自認準備好了，無論你是加盟或是自創，其實你有沒有好好檢視以下幾點：